Bir Teknik Direktör, asıl işi olan "Taktik Direktörlük" konusunda (hazırlık evresi, müsabaka evresi taktik hazırlık, taktik antrenman ve farklı taktik stratejiler planlama ve uygulatabilme) ne kadar yetersiz ise diğer işlere daha fazla meyletmeye başlar. Örneğin atletik kondisyon işleri, idari işler, halkla ilişkiler, kişisel işler gibi.) Takımları başarısız olan veya olması gerektiği düzeyde başarılı olamayan Teknik Direktörleri iyi analiz ettiğimizde,
1. Üstüne vazife olmayan işler ile daha fazla ilgilendikleri,
2. Taktik uygulama antrenmanlarında verimli olmadıklarını,
3. Transfere ve bazı özel oyunculara bel bağladıkları,
4. Gerekçe ve mazeret üretmeye eğilimli davranışlar sergiledikleri görülür.
Sonuç olarak Teknik Direktörlükteki "teknik" ne futbol tekniği ile ilgili bir ifadedir. Ne de diğer işler ile ilgili bir ifadedir.
Tamamen "Oyun" ile ilgilidir.
Oyun bilmek,oyun çözmek, oyun üretmek, oyun okumak,karşıt oyun geliştirmek gibi...
Yani işin stratejisi ile ilgilidir. İş oyun olduğuna göre işin stratejisi "oyun stratejisi" ile ilgilidir.
O halde Teknik Direktörlerin işi tamamen Oyun Direktörlüğü, oyun taktiği ile ilgilidir.
Ve sonuç olarak bir Teknik Direktör esasen Taktik Direktör`dür.
Oyun taktikleri Direktörü`dür.
Oyun Direktörü`dür.
Mesleki liyakatı da, becerisi de tamamen oyun kurguları ve karşıt oyun stratejileri yeterliliği üzerine olmalıdır.
(Futbolda Altyapı Eğitimi)
