“EXPOTROIA mutluluğu bu kentindir”

 

“Odalarda bazı görevler koltuk ve makamlar profesyonel meslek haline getiriliyor. Bakıyorsunuz 20 yıl o koltukta oturuyorlar. Benim hep inandığım bir şey var başkanlıkta iki dönem idealdir. Sekiz yıl az bir zaman değildir. Ama siz orayı profesyonel bir meslek haline getirirseniz süreç içinde yıpranırsınız. Bir takım dedikodular ortaya çıkar. ÇASİAD’ın tüzüğü var. En fazla iki dönem başkan olunuyor. Yönetim anlayışımızı tabana yaymış oluyoruz. ÇASİAD içinde bizden sonra gelecek arkadaşlarımızda ÇASİAD’ın kimliğini, vizyonu, hedefleri anlatıp onlarında derneği başarı ile yönetmelerine destek vereceğiz. Bir kişi birden çok yerde olursa faydalı olmaz. Kaç parçaya bölünebilir. Böyle olunca toplantıya katılamaz. ÇTSO’da yaşandığı gibi toplanamayabilirsiniz. Herkes haddini bilmeli”

 

“Çanakkale kendi yerel markalarına sahip çıkmalı, destek vermeli. Bir yerde zenginlik olacaksa yerel marka zengin olmalı. Bu kent için fedakarlık yapacak olan yerel markadır. Yerel markalarımızın, firmaların büyümesinden korkmayalım. Onlara köstek olmayalım, destek verelim. Çanakkale’de yaşayan insanlardan isteğim kendi yerel marka ve değerlerine sahip çıkmalarıdır.”

 

 

Mehmet Güneşhan: Güneşhan Mobilya, 1995 yılında kuruldu. Mobilya sektöründe bayilikleri, satış ofisleri, üretim tesisi olan bir aile şirketidir. 1973 yılında babamın göç ederek kurduğu halı dükkanında ilk ticaretimiz başladı. Bugün dört ortakla birlikte üretim atölyesi ve üç satış mağazası ile Çanakkale`de ticari hizmetine devam etmektedir. Güneşhan Mobilya Çanakkale`de ciddi bir yerel markadır. Müşteri portföyü çok önemlidir. Aile şirketi olarak müşterilerimize hizmet etmekten mutluyuz. Güneşhan mobilyanın süreç içerisinde her zaman hedefleri olmuştur. Çanakkale`nin ihtiyacı olan ticari faaliyetler ve sektörlerde yer almaktadır. En son 2012 yılında spor tekstilinde Gözde Spor`la ortaklık kurarak faaliyet göstermeye başladık. Kardeşimiz Kemal Güneşhan ailemizi temsilen Gözde Spor’da ticari faaliyetlerine devam etmektedir. İnşaat sektöründe yer aldık. Yapmış olduğumuz 1+1 dairelerimiz var. Bunların satışını gerçekleştiriyoruz. Kısa ama doğru hedefleri koyan, uygulayan, sonuca giden bir şirketiz.

 

 

Mehmet Güneşhan; ÇASİAD`da iki dönemdir görev yapıyorum. Bu dönem başkan yardımcısı olarak görev yapıyorum. ÇASİAD üyesi olmaktan gururluyum. ÇASİAD, Çanakkale`nin ekonomik ve sosyal anlamda en büyük STK`larından birisidir. Bu büyüklük sadece kişi sayısı ile karıştırılmamalı. Her üye başkanlık yapabilecek ÇASİAD`ın vizyonunu misyonunu yüklenebilecek durumdadır. EXPOTROİA ile Çanakkale`de bir ilki gerçekleştirdik. Çanakkale`yi fuarla tanıştırdık. Organizasyona başta başkanımız ve yönetim kurulu içindeki çekirdek kadromuzun çok büyük katkıları oldu. Biz de onların her zaman yanlarında olduk. Çanakkale`de bir fuar ateşi yandı. Bu fuar senede bir kere değil, değişik mevsimler, farklı dönemlerde Çanakkale`nin meslek gruplarına yönelik düzenlenmesi ve Çanakkale’nin fuar kenti haline gelmesi temennilerimizden biridir. İlkini gerçekleştirdiğimiz EXPOTROİA fuarı beklentilerimizin üstünde bir başarıya ulaştı. Fuarın başlangıcında Çanakkale’de ÇTSO yaptığı fuar merkezinin yetersiz kalacağını düşündük. Süreç içerisinde bunun bir yılla bağlantısı olmaması gerektiğini buradan elde edilecek bir başarı ile Çanakkale’nin yeni, büyük fuar merkezleri oluşturabileceğine inandık. Fuarımızı başarı ile gerçekleştirdik. Olumsuz bir tepki almadık bu da bize ne kadar doğru bir iş yaptığımızı Çanakkale’nin turizm eğitim yanında bir fuar şehri olması gerektiğini gösterdi. ÇASİAD’ın önderliğinde fuar ateşi büyüyerek yanmaya devam edecektir. Fuarı başta biz ÇASİAD olmak üzere valilik, belediye, ÇTSO, STK’lara kadar herkes bu sorumluluğu almalıdır. Buradaki kazanç, mutluluk tüm kentindir. Dolayısı ile hepimiz bu taşın altına elimizi koymalıyız.

 

Mehmet Güneşhan: Ekonomik gidişat kentimizde yavaş ilerliyor. Çanakkale yavaş büyüyen, yavaş gelişen bir şehir. Bu kentin ekonomik durumundan insanların rahat yaşamak istemesinden kaynaklanıyor olabilir. Kent ekonomimiz yavaş büyüyor. Ülkedeki büyüme trendi çok hızlı olsa bile Çanakkale yavaş büyüyor. Ama bunun bir avantajı var. Ülkede kriz olunca Çanakkale, bunu geç hisseden illerimizden biri oluyor. Yavaş hazmederek büyüyen bir ekonominin kriz ortamları ile geç tanışması onun avantajıdır. Kent ekonomisinin büyümesi, genişlemesi için özellikle Çanakkale’nin yer altı ve yer üstü kaynaklarının doğru kullanılması gerekiyor. Türkiye’de marka olabilecek tarım ürünlerimiz var. Süt ürünleri markadır ve bunları doğru değerlendirmeliyiz. Bunların kent ekonomisine girmesi içinde tanıtım ve markalaşmasına çok önem vermeliyiz. Meslek guruplarına, oda başkanlarına çok ciddi görevler düşüyor. Çanakkale bir deniz şehri ama deniz ticareti yok. Bu büyük bir eksikliktir. Deniz ticareti Çanakkale’de nasıl gelişir, hızlanabilir somut adımların atılması gerekir. Kurvaziyer limanının gerçekleşmesi, büyük yolcu gemilerinin Çanakkale’ye gelmesi, bu süreç içerisinde daha fazla konaklamanın sağlanması önemlidir. Yat limanının yapılması tartışılıyor konuşuluyor. Bunlar olduğu zaman Çanakkale deniz ticaretinden fazlası ile gelir elde edecektir. Hak ettiği gelire sahip olacaktır. Dünya mirası Kaz Dağlarımız var. Turizme ne kadar destek verebiliyor. Son günlerde hep tartışılıyor. Yer üstünde Yer altından daha değerli zenginliklerimiz var. Kaz Dağlarından turizm anlamında faydalanmalıyız. Truva antik kentimiz var. Dünyada bizi Truva şehri olarak tanıyor. Gökçeada ve Bozcaada’yı doğru değerlendirdiğimizi düşünmüyorum. Bozcaada dolu ve talep görüyor. Ama artık hizmet vermekten öte ticaret merkezi görünümünde. Yerel esnaf nasıl daha çok para kazanılır düşüncesinde. O gözle bakılmamalı, iyi hizmet verilmeli. Dünyanın dört bir yanından yerli yabancı turistler gelmesi için çalışmalar yapılmalı. Gökçeada’nın değerlendirilmesi gerekiyor. Gökçeada’nın da hem tarım hem turizm anlamında büyük önemi var. Kendine özgü kültürü var. Ama ben bunu değerlendirmediğimizi düşünüyorum. Yunanistan’ın küçük bir adasına dünyanın dört bir yanından turistler gelip gidiyor. Ama biz adalarımızı ekonominin içerisine gerektiği kadar katamadığımızı düşünüyorum. Gelibolu yarımadası, şehitlikler var. Buradan baktığımız zaman o bölgeye ciddi bir turist girip çıkıyor ama o ekonominin kent merkezine ne kadar katkısı var. Bu iyi irdelenmeli. Kent merkezine baktığımızda yerel yönetimin alt yapı çalışmalarını tamamladıktan sonra üst yapıda kordon boyu, iskele, Çarşı Caddesi, Saat Kulesi’ndeki iyileştirmelerden sonra görsel anlamda zenginlik kattığını sürekli olarak kenti anlatabilen meydan, müzelerin açıldığını görüyoruz. Kentte bir şeyler eksik. Aynalı Çarşı’da dükkanlar birbirinin aynısı. Dükkanların çoğu aynı ürünleri satıyor. Aynalı Çarşı’nın gelen turistler üzerinde çok popülaritesi olmadığını görüyoruz. Aynalı Çarşı’da değişik meslek gurupları, değişik damak tatlarının olmasını isterim. Görselliği olan ziyarete gelenlerin daha uzun süre zaman geçireceği alanların olması daha iyi olur. Dükkanlarda ekonomik anlamda kazanç elde eder. Farklı şehirlerde o yörelere ait hanlar ve çarşılar var. Kendine göre yıllardır yaşattığı tarzı var. Çanakkale’de dağınıklık var. Çanakkale evi açıldı. Ben böyle yerlerin insanların daha yoğun yaşadığı yerlerde olmasını isterim.

Bunları gerçekten üretime sokabilir organize edebilirsek kent ekonomisini eğitim turizm tarım ürünlerinin doğru tanıtımı ile ciddi gelirler elde edebiliriz. Bizim, çocuklarımız gurbette iş arama ihtiyacı duymaz diye düşünüyorum.

 

 

Mehmet Güneşhan: Çanakkale cennet bir şehir. Son 15 yılda önce alt yapı sonra üst yapısı kent aktör ve dinamiklerini katkısı ile çarpık bir kentleşme olmadan büyüyor. Burada taşlar yerli yerine oturtuluyor. Görsellik son dönemlerde gelmeye başladı. Çanakkale’nin Allah vergisi coğrafi güzelliği var. Denizi, tarihi güzelliği, doğası büyük ilgi çekiyor. Buraya okumaya gelen gençlerimizin veya işadamlarımızın dikkatini ve ilgisini çekiyor. Kente emek veren bürokratlar emeklilik dönemlerinde Çanakkale’yi tercih ediyor. Çalışırken burada yer almış bürokratlar var. Bunlar Çanakkale’de baktığımız zaman işlerin ne kadar doğru yapıldığını görüyoruz. Diğer hızlı büyüyen kentlerdeki trafik, çevre kirliliği gibi olayların arttığını görüyoruz. Çanakkale’ye gelindiğinde huzurlu güzel bir şehir tanımlamaları ön plana çıkıyor. Birçok konut üretiliyor. Çanakkale dışında görev yapanlar alıyor. İster istemez kentin hem ekonomik gelişmesi hem yerlerin açılması, göç alması kentin hem iş hem de görselliği mutlu şehir olmasında ciddi artısı var. Çanakkale daha da büyüyecek.

 

Mehmet Güneşhan: Derneklere, sivil toplum kuruluşlarına üye olunmalı. Üye olduktan sonra icra komitelerinde olunabilir. İnsanlar mesleklerinde elde ettikleri bilgi, beceri, tecrübeyi kamuoyu ve toplumla paylaşmalı. Odalarda bakıyoruz bazı görevler koltuk ve makamlar profesyonel meslek haline getiriliyor. Bakıyorsunuz 20 yıl o koltukta oturuyorlar. 20 yıl makamda kalıyorsa ne kadar heyecanla çalışır ne kadar proje üretebilir. Kendi gibi yönetim kuruluda aynı çevre ile oturuyor. Benim hep inandığım bir şey var başkanlıkta iki dönem idealdir. Sekiz yıl az bir zaman değildir. Ama siz orayı profesyonel bir meslek haline getirirseniz süreç içinde yıpranırsınız. Bir takım dedikodular ortaya çıkar. Çünkü, odalarında bütçeleri ve paraları var. Uzun yıllar o görevde olunca bu tür dedikodular olmaya başlar. İdeal olan 2 dönem 8 yıldır. ÇASİAD’ın tüzüğü var. En fazla iki dönem başkan olunuyor. Ondan sonraki süreçte derneğe yeni üye olan vakit ayırabilen çevresinde sevilen insanları yönetime icra kurullarına getirebilmeyi amaçlıyoruz. Yönetim anlayışımızı tabana yaymış oluyoruz. ÇASIAD içinde bizden sonra gelecek arkadaşlarımızda ÇASİAD’ın kimliğini, vizyonu, hedefleri anlatıp onlarında derneği başarı ile yönetmelerine destek vereceğiz. Herkesin bir işi var. Herkes öncelikle işini iyi yapmalı. Böyle olan insanlar odalar içinde olmalı. Vakti olduğunda gitmeyi bilmeli. Bir kişi birden çok yerde olursa faydalı olmaz. Kaç parçaya bölünebilir. Böyle olunca toplantıya katılamaz. ÇTSO’da yaşandığı gibi toplanamayabilirsiniz. Herkes haddini bilmeli. Dernekler yönetimler bir yere gitmiyor. Dört sene görev alır dinlenirsiniz. Taban sizi görmek istiyorsa sizi getirirler. Yeri geldiğinde koltukları bırakabilmeliyiz. Genç arkadaşlara destek oluruz.

 

 

 

Mehmet Güneşhan: Herkesi sağlıklı yaşam için spor yapmaya davet ediyorum. Kentimizde yerel yönetim, amatör kulüpler, otellerin spor salonları olsun insan bedeni için gerekli olan sporu yapabilecekleri imkanlar var. Eğitim, turizm, fuar şehri derken Çanakkale içinde spor kenti spor turizmi olmaması için bir sebep yok. Rüzgarımız var. Yelken sporları yapılabilir. Bu sporlara ağırlık veriliğinde tanıtıma büyük katkı sağlar. Çanakkale’de önde gelen isimlere istedikleri olanakları sağlasak Çanakkale su sporlarında ciddi tanıtımı yapılmış olur. Bu olanaklar Çanakkale’de var. Profesyonel futbol takımı bir üst lige terfi etti. Dardanelspor misafir olduğunu düşündüğümüz 2. lige geldi. Gurur duyduk. Dardanelspor markadır. Umarız kısa sürede hak ettiği süper lige çikar. Eskisi gibi çok önemli değerleri Türk futboluna kazandırılır. Çanakkale Belediye bayan voleybol takımı dünyanın en zor liglerinden biri olan Aroma bayan ligine çıktı. Önümüzdeki sene çok önemli takımlar kente gelecek. Yöneticileri, taraftarları gelecek. Kente gönül veren taraftarlarla birlikte şölen yaşanacak. Takımlarımız üst liglerde devamlılık sağladığı zaman kent ekonomisine büyük katkı sağlayacaktır. Bize düşen görev destek vermektir. Kentin spor yaşamına uluslararası firmalar destek vermeli. İÇDAŞ, DOĞTAŞ, AKÇANSA gibi önde gelen firmalar sportif faaliyetlerde destek vererek, kente katkı sağlamalılar. Büyük takımların sürekli kente gelerek izlenmesi sağlanırsa yaşadıkları kente olan sorumluluklarını görevlerini yerine getirmiş olurlar. Kentte yaşayan bir taraftarın bilet alarak maça gelmesi büyük katkıdır. Çanakkale sporuna sahip çıkmalı. Spor Çanakkale’ye yakışıyor.

 

 

 

Mehmet Güneşhan: Çanakkale kendi yerel markalarına sahip çıkmalı, destek vermeli. Bir yerde zenginlik olacaksa yerel marka zengin olmalı bu unutulmamalı. Bu kent için fedakarlık yapacak olan yerel markadır. Bizim yerel markalarımızın, firmaların büyümesinden korkmayalım. Onlara köstek olmayalım, destek verelim. Onlarda bu kent içinde çaba harcamalılar. Çanakkale’de yaşayan insanlardan isteğim kendi yerel marka ve değerlerine sahip çıkmalarıdır. Bunlar bu kenti koruyacak, istihdam yaratacak, sponsor olacak firmalarımızdır. Zenginleşmelerinden korkmayalım. Bu firmalardan ürün alınması bunların ayıpları olsa bile bunu kendi içimizde çözersek Çanakkale’de büyüyen ulusal marka, zincir olabilecek firmalar arasında yer alabilirler. Yerel markalara sahip çıkalım. Onların dedikodu ve zenginliğine olumsuz bakacağımıza başarı ve girişimciliğini takdir edip alkışlayalım.

　

　

Mehmet Güneşhan: Türkiye’miz hassas dönemden geçiyor. Başta yöneticilerimiz daha sonrada vatandaşlarımız sağduyulu bir şekilde olaylara yaklaşmalı. Türkiye laiktir, demokrasi ülkesidir, insan haklarına saygılıdır. Türkiye kendi kurucularını, kendi ilkelerini bilir. Herkesten sağduyulu olmasını bekliyorum. Herkesin haddini bilmesi gerektiğini düşünüyorum. Komşumuzda yaşananları görüyoruz. Türkiye’nin mozaik bir yapısı var. Bir kez daha gördük ki manevi değerlerimizle oynandığı zaman halk nasıl bir araya gelip tepki verebiliyor gördük. Bununda bir sınırı olmalı. Dış dünya bizi farklı lanse etmeye çalışıyor buna izin vermemeliyiz. En alttan en üste herkes sorumluluğu bilmeli. Türkiye değerleri ile fazla oynamadan barış içinde yaşamaya devam etmeliyiz. Çanakkale yerelinde baktığımızda en kısa zamanda ulaşım sorunu halledilmelidir. Duble yollar bitmelidir. Havaalanı pisti uzuyor. O da en kısa zamanda uluslararası havaalanı olur. Her gün uçuş gerçekleşir. Deniz yolu GESTAŞ’la önemli bir yere geldi. Kentin tanıtımında ulaşım vitrindir. Ulaşım önemlidir. İnsanlar nasıl gidebiliriz dediği zaman Çanakkale’de ulaşım konuşulmamalı. Yöneticilerimiz eksiklikleri kısa sürede tamamlar ulaşım sorununu çözerler. Ulaşılamayan kent vizyonu ortadan kalkmalı. Çanakkale yükselen bir değer. Çanakkale’yi seven herkese bir görev var. Kentimize sahip çıkalım mutlu huzurlu barış ortamında bir ömür geçirelim.