Politika belgesinin üniversitenin misyonu, vizyonu ve stratejilerini ortaya koyduğunu ifade eden Erenoğlu, 4 senelik rektörlük dönemi boyunca izleyeceği yol haritasını paylaştı.
Toplantıya; Çanakkale Belediye Başkanı Ülgür Gökhan, Çanakkale Gençlik ve Spor İl Müdürü Ömer Kalkan, Çanakkale İl Milli Eğitim Müdürü Ferhat Yılmaz, İl Kültür ve Turizm Müdürü Çağan Esirgemez, Rektör Yardımcıları, fakülte temsilcileri, sivil toplum kuruluşları, basın mensupları ve çok sayıda üniversite paydaşı katılım sağladı.
Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Rektörü Erenoğlu, konu başlıklarını açıklayarak şu şekilde sıraladı:
Bölgesel Kalkınma
Gıda, tarım ve deniz bilimleri alanında yürütülen çalışmaların hız kesmeyeceğini ifade eden Erenoğlu, “Ama biz sadece bu alanlara odaklanmış bir üniversite değiliz. Tüm birimlerimizle 2100 akademisyenimiz ve 80’in üzerinde akademik birimimizle topyekûn toplumsal katkı üretmek istiyoruz. Bu dönemde 3S yaklaşımı ile artık projelerimizi sistematik uygulama süreçlerine dönüştüreceğiz, Sürdürülebilirliklerini güvence altına alacağız ve sonuç almaya odaklanacağız.” dedi.
Kentin Üniversitesi ve Bölgenin Önde Gelen Üniversitesi Olma Vizyonu
Politika belgesinin en önemli hedeflerinden birinin bölgesel kalkınma olduğunu belirten Erenoğlu, “Üniversitemiz, bulunduğu bölgenin kalkınmasına katkı sağlamak için, kentin ve bölgenin her alandaki beklentilerine cevap verecek bir sistem oluşturmayı hedeflemektedir.
Bu doğrultuda, şu politikaları hayata geçireceğiz:
Bu politikalar, üniversitemizin bölgenin önde gelen üniversitesi olmasının yanı sıra, devletimizin de fikir mutfağı olma görevini yerine getirmesini sağlayacaktır. İnanıyorum ki, bu politikalar sayesinde, üniversitemiz, bölgenin kalkınmasına önemli katkılar sağlayacaktır. Bu konudaki motivasyon arttırıcı mesajımız şudur: Üniversiteler, fikir üretmek ve bu fikirleri hayata geçirmek için vardır. Biz, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi olarak, bölgemizin kalkınması için fikir üretmeye ve bu fikirleri hayata geçirmeye kararlıyız. Hep birlikte, bölgemizi daha yaşanabilir bir yer haline getirebiliriz.” şeklinde konuştu.
Kamu Kurumlarıyla ve STK'larla İlişkiler
Çanakkale'de ve bölgede faaliyet gösteren kamu kurumları ve STK'larla iş birliklerini güçlendirmek için çalışmalarının devam ettiğini aktaran Erenoğlu, “Bu iş birlikleri kapsamında, ortak projeler yürütmeyi planlıyoruz. Bu projelerden bazıları şunlardır:
Bu projeler, üniversitemizin bölgesel kalkınma ve işbirliği çabasının birer göstergesidir. Bu projelerin yürütülmesinde emeği geçen tüm akademik ve idari personelimize teşekkür ediyorum. Bu projelere olan desteğimizi artırmak için, üniversitemizin tüm mensuplarını bu projelere katılmaya davet ediyorum. Hep birlikte, bölgemizin kalkınmasına ve gelişmesine katkıda bulunabiliriz. Ben ve ekibimi oluşturan üniversitemizin her bir akademisyeni, her türlü öneri ve talebinizi bekliyor olacağız. Birlikte, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'ni bölgenin ve ülkenin en güçlü üniversitelerinden biri haline getireceğiz. İnanıyorum ki, üniversitemiz, bölgesel kalkınma ve işbirliği alanındaki çalışmalarını daha da geliştirerek, bölgesinde ve ülkesinde örnek bir kurum haline gelecektir.” dedi.
Uluslararasılaşma
Üniversitenin uluslararası kimliğini güçlendirmenin en önemli stratejik önceliklerinden biri olduğunu söyleyen Erenoğlu, “Daha nitelikli üniversiteler ile işbirliği yapmanın, Erasmus programlarını genişletmenin ve uluslararası öğrenci sayımızı artırmanın yolu daha fazla yabancı dilde program ve ders açmaktan geçiyor. Bu havuzu her yıl genişleterek uluslararası işbirliğimizi ve yabancı öğrenci sayımızı çok daha yukarı noktalara taşıyacağımıza inanıyoruz.” şeklinde konuştu.
Akademik Performans
Akademik çalışmaları ile üniversitemizin performansına katkı sağlayan akademisyenlerimizi ödüllendirme ve teşvik sistemleri ile destekleneceğini ifade eden Erenoğlu, “Performans temelli ayrıcalık yaklaşımımız ile uluslararası başarı elde eden ve üretken akademisyenlerimize özel önem vereceğiz. Derecelendirme kuruluşlarının ölçütlerini de esas alarak hedefe odaklı düzenlemeler ve destek sistemleri oluşturmaktayız.” ifadelerini kullandı.
Tüm Paydaşlarımızın Fikirleri Önemli
Q1 ve Q2 kategorisindeki dergilerde yayın yapan akademisyenler ile bir araya geleceklerini söyleyen Erenoğlu, “Buradaki arayışımız şu olacak; üniversitemizin Ar-Ge kapasitesini artırmak, uluslararası yayın sayısını artırmak ve üniversitemizi prestijli üniversite sıralamalarında daha yukarı bir noktaya taşımak için ne yapabiliriz? Tabi biz bir bölgesel hedeflere sahip gelişmekte olan bir üniversitesiyiz. Bu misyonumuz bizim çok enerjimizi ve çok zamanımızı alacaktır. Bu alanda çok değerli işler yapılıyor, ancak üniversiteler kendi aralarında kıyaslanırken ne kadar yayın yaptınız, ne kadar doktora mezunu verdiniz, ne kadar proje yaptınız? genellikle bunlara göre kıyaslanıyor. Biz burada da geri kalmak istemiyoruz. Bunun için ne yapabiliriz bunun arayışı içerisindeyiz. Ben göreve başladığım ilk günden itibaren işin uzmanlarıyla o konuda yetkin olan insanlarla bir araya gelip onlardan fikri olarak beslenmek istiyorum ifadesini kullanıyorum. Sizin sahip olduğunuz bu uluslararası nitelikli dergilerde yayın yapma kültürünü, bu motivasyonu, bu yetkinliğinizi nasıl akademinin geneline yayabiliriz? Bunun için öğretim üyeliği atama yönergemizde değişiklik mi yapmak gerekiyor? Bunun için Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü yönergemize anlamlı dokunuşlar yapma iradesine sahibiz. Bunun için biz ne yapmalıyız? Nasıl bir yaklaşım ve politika içerisinde olur isek sizin gibi nitelikli yayın üreten hocalarımızın sayısını artırabiliriz? Bu konuda sizlerin görüşlerinizi, bakışlarınızı almak isteriz. Buna göre dersimizi çalışmak isteriz. Arayışımız derdimiz bu. Bizim bildiklerimiz var, gördüklerimiz var, bilmediklerimiz göremediklerimiz var. Sizleri yakın dönemde dinlemek ve sizlerin görüşlerinizi de not etmek, planlamak ve uygulamak istiyoruz.” şeklinde konuştu.
Uygulamalı Eğitim- Bireye Özgü Kariyer Geliştirme
Türkiye’de uygulamalı eğitim modellerinde özgün ve öncü değişimlere imza attıklarını aktaran Erenoğlu, “Uygulamalı eğitim modelleri yanında uygulamayı ve beceri edindirmeyi teşvik eden ölçme ve değerlendirme modelleri üreteceğiz. Sektör bizden deneyimli mezun bekliyor. Bunu başardığımız takdirde mezunlarımızın istihdam edilebilirliği açısından önemli bir avantaj elde etmiş olacağız. Özgün bir kariyer okulu projesi ile bireye özgü, beceri geliştirme ve görev odaklı; aynı zamanda uygulamaya dayalı yeni bir tasarımı bu dönemde hayata geçiriyoruz. Özgün bir kariyer okulu modeli ile öğrencilerimize, öğrenme çıktıları kadar deneyim çıktıları da kazandırmak istiyoruz.” ifadelerini kullandı.
Rektör Erenoğlu’nun, politika belgesi sunumunda açıkladığı diğer başlıklar ise şu şekilde oldu:
“Dijital Dönüşüm Ajandası
Tüm süreçleri dijital dünyaya taşımakta kararlıyız. Birbiri ile konuşan, büyük bir bilgi yönetim sistemi kurarak bilişim alt yapımızı bu dönemde olması gerektiği yere getirmek istiyoruz. Bu alandaki çalışmalarımızı koordine etmesi ve bizlere rehberlik etmesi için Dijital Dönüşüm Koordinatörlüğü kurduk.
Sosyal Üniversite
Öğrencilerimizin aldıkları akademik eğitimin yanı sıra, onların sosyal gelişimini de destekleyerek, çok yönlü gelişmelerini ve farklı pencerelerden bakmalarını sağlayacak, sosyal organizasyonlarda aktif rol almalarını istiyoruz. Tüm bu hedeflediğimiz faaliyetlerimiz koordine etmek amacıyla Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Koordinatörlüğü adından bir kurumsal yapı oluşturduk. Öğrenci topluluklarını etkin öğrenci kulüpleri modeline dönüştürüyoruz. Bu noktada öğrencilerimizin kendilerini sosyal yönden geliştirecekleri, kentin ve bölgenin sorunlarına duyarlı, sorumluluk ve inisiyatif alabilen bireylerin yetiştirileceği bir model tasarlanmış ve uygulanmaya başlanmıştır. Dünyada yaygın olarak uygulanmaya başlayan sosyal transkript uygulamasını hayata geçirmiş bulunmaktayız. Öğrenci senatosu ve öğrenci dekanlığı uygulamaları ile öğrencilerimizin katılımcı yönetim prensibiyle daha çok sorumluluk alacakları ve sisteme katkı sunacakları bir modeli uyguladık.
Sosyal Sorumluluk Projelerinde Rol Alma
Politika belgemizin en önemli başlıklarından biri, sosyal sorumluluktur. Üniversitemiz, bulunduğu topluma karşı sorumluluklarının farkında olan ve bu sorumluluklarını yerine getirmeye çalışan bir kurumdur. Bu doğrultuda, çeşitli sosyal sorumluluk projeleri yürütmektedir.
Bu projelerden bazıları şunlardır:
Kütüphanem İyileşiyor Projesi: Bu proje kapsamında, üniversitemiz bünyesindeki kütüphaneler yeni kitaplarla zenginleştirilmekte ve kütüphanelerin fiziki koşulları iyileştirilmektedir.
Sofralarımız Bir Projesi: Bu proje kapsamında, üniversitemiz öğrencileri ve personeli, ihtiyaç sahibi ailelere yemek yardımı yapmaktadır.
Hediyem Gelsin Projesi: Bu proje kapsamında, üniversitemiz öğrencileri, ihtiyaç sahibi çocuklara hediyeler göndermektedir.
Bir Kitap Bir Mektup Projesi: 6 Şubat 2023 depreminin ardından deprem bölgesindeki iki farklı öğretim kurumuna yönelik kitap bağışının yanında kitabı bağışlayan kişinin el yazısı mektubunun iletildiği bir sosyal sorumluluk projesidir.
Bu projeler, üniversitemizin toplumsal fayda sağlama çabasının birer göstergesidir. Bu projelerin yürütülmesinde emeği geçen tüm akademik ve idari personelimize teşekkür ediyorum. Bu projelere olan desteğimizi artırmak için, üniversitemizin başta öğrencilerimiz olmak üzere tüm mensuplarını bu projelere katılmaya davet ediyorum. Hep birlikte, toplumumuza daha fazla fayda sağlayabiliriz. İnanıyorum ki, üniversitemiz, sosyal sorumluluk alanındaki çalışmalarını daha da geliştirerek, bölgesinde ve ülkesinde örnek bir kurum haline gelecektir.
Spor Turizmine ve Sporcu Yetiştirmeye Katkı
Üniversitemiz ülkemizin en önemli spor alt yapısına sahip merkezlerinden biri haline gelme yolunda kısa zamanda önemli yol katedilmiştir. Sahip olduğumuz akademik ve fiziki olanaklar sayesinde spor bilimleri alanında yeni teknik ve uygulamaların geliştirilmesi noktasında öncü olmak istiyoruz. Gerek Dardanos Yerleşkesinin konumu ve spor tesisleri gerekse diğer yerleşkelerimizdeki mevcut altyapıyı daha etkin şekilde kullanma yolunda çalışmalar yürütmekteyiz.
Üniversite Spor Birliğini kurarak kısa zamanda çok sayıda farklı branşta 30’un üzerinde spor takımı kurduk. Bu takımlara özel sektörden sponsorluklar kazandırdık. Personelimiz ve öğrencilerimizin mevcut alanlardan etkin şekilde yararlanıp spor yapabilmeleri için programlar düzenledik. Kapalı spor salonları, yüzme havuzları ve fitness'lar gibi fiziksel mekanlarda iyileştirmeler gerçekleştirildi.
Üniversitemizin spor alanındaki politikalarını ortak bir akıl çerçevesinde koordinasyonu sağlamak amacıyla tüm birimlerin katkı sunacağı bir model üreterek ilgili misyonları yeniden tanımladık.
Politika belgemizin en önemli başlıklarından biri, spordur. Üniversitemiz, bulunduğu bölgenin spor turizmine ve sporcu yetiştirmeye katkı sağlamaya kararlıdır. Bu doğrultuda, çeşitli projeler yürütmektedir.
Bu projelerden bazıları şunlardır:
Spor Turizmi Geliştirme Projesi: Bu proje kapsamında, üniversitemiz, Çanakkale'nin spor turizm potansiyelini ortaya çıkarmak ve bu potansiyeli harekete geçirmek için çalışmalar yürütmektedir.
Sporcu Yetiştirme Projesi: Bu proje kapsamında, üniversitemiz, genç sporcuları yetiştirmek ve onlara uluslararası arenada başarılar kazanmak için fırsatlar sunmak için çalışmalar yürütmektedir.
Bu projeler, üniversitemizin spor alanındaki çalışmalarının birer göstergesidir. Bu projelerin yürütülmesinde emeği geçen tüm akademik ve idari personelimize teşekkür ediyorum.
Bu projelere olan desteğimizi artırmak için, üniversitemizin tüm mensuplarını bu projelere katılmaya davet ediyorum. Hep birlikte, Çanakkale'yi spor turizminin merkezi haline getirebilir ve genç sporcularımızı uluslararası arenada başarılara ulaştırabiliriz.
İnanıyorum ki, üniversitemiz, spor alanındaki çalışmalarını daha da geliştirerek, bölgesinde ve ülkesinde örnek bir kurum haline gelecektir.
Hastanelerimizde Olan Memnuniyeti Artırmak
Politika belgemizin en önemli başlıklarından biri, sağlık hizmetleridir. Üniversitemiz, bulunduğu kentin sağlık ihtiyaçlarına cevap vermek ve bölgede sağlık turizminin gelişmesine katkıda bulunmak amacıyla, üniversite hastanelerimizde ve diş hastanemizde kapsamlı bir iyileştirme ve yenileme çalışması yürütmektedir.
Bu çalışma kapsamında, hasta hizmetleri ve poliklinik hizmetlerinin kalitesini artırmayı, personel memnuniyetini yükseltmeyi ve tüm sağlık branşlarında kentin yüksek memnuniyet ve tercih edilebilirlik düzeyini sağlamayı hedeflemekteyiz. Ayrıca, Çanakkale'nin konumu nedeniyle farklı branşlarda sağlık turizminin başlatılması için çalışmalar yürütmekteyiz.
Bu hedeflerimiz doğrultusunda, tüm paydaşlarımızın fikir ve desteklerine ihtiyaç duymaktayız.
Sizlere, üniversite hastanelerimiz ve diş hastanemizde yürütülecek iyileştirme ve yenileme çalışmalarının detaylarını paylaşmak istiyorum.
Hasta hizmetleri kapsamında, hasta kabul süreçlerini iyileştirecek, hasta güvenliğini artıracak ve hasta memnuniyetini yükseltecek bir dizi uygulamayı hayata geçireceğiz. Bu uygulamalardan bazıları şunlardır:
Poliklinik hizmetleri kapsamında, polikliniklerde hastaların daha nitelikli ve hızlı hizmet almalarını sağlayacak bir dizi uygulamayı hayata geçireceğiz. Bu uygulamalardan bazıları şunlardır:
Personel memnuniyeti kapsamında, personelimizin daha iyi çalışma koşullarına sahip olmasını ve kariyer gelişimlerini desteklemek için bir dizi uygulamayı hayata geçireceğiz. Bu uygulamalardan bazıları şunlardır:
İnanıyorum ki, tüm paydaşlarımızın desteğiyle bu hedeflere ulaşabilir ve üniversite hastanelerimizi ve diş hastanemizi bölgenin en iyi sağlık kuruluşlarından biri haline getirebiliriz.
Uluslararası Sempozyum/Kongre Kenti: Çanakkale
Politika belgemizin en önemli başlıklarından biri, uluslararasılaştırmadır. Üniversitemiz, bulunduğu bölgede ve dünyada güçlü bir akademik ve araştırma merkezi olmak istiyor. Bu doğrultuda, uluslararası işbirliğini ve öğrenci, akademisyen ve araştırmacı değişimini teşvik ediyor.
Uluslararasılaştırma stratejimizin en önemli hedeflerinden biri de, Çanakkale'yi bir uluslararası sempozyum ve kongre merkezi haline getirmektir. Çanakkale, tarihi, doğal güzellikleri ve konumu ile bu hedef için ideal bir şehirdir. Üniversitemiz, bu hedefe ulaşmak için gerekli altyapıyı ve desteği sağlamaktadır. Kurumsal İletişim Koordinatörlüğü çatısı altında oluşturulan Bilimsel Etkinlik Birimi, sempozyumların ve kongrelerin düzenlenmesinde profesyonel destek vermektedir. Bu kapsamda, sempozyumlara internet sayfası hizmetleri, salon hizmetleri, turizm, konaklama, sosyal ve teknik geziler, lojistik ve diğer konularda nitelikli ve profesyonel destek verilmektedir. Uluslararası sempozyum ve kongreler, üniversitemiz için önemli bir fırsattır. Bu etkinlikler, üniversitemizin uluslararası tanınırlığını artıracak, akademisyen ve araştırmacıların buluşmasına ve işbirliğine olanak sağlayacaktır. Bu hedefe ulaşmak için, üniversitemizin tüm mensuplarımızla ortak çalışmaya, sizlerin desteğine ihtiyacımız var. Hep birlikte, Çanakkale'yi bir uluslararası sempozyum ve kongre merkezi haline getirebiliriz.
Gastronomi Kenti: Çanakkale
Politika belgemizin en önemli başlıklarından biri, gastronomi turizmidir. Üniversitemiz, Çanakkale'nin eşsiz mutfağını ve gastronomi potansiyelini, bölgemizin ve ülkemizin turizmine kazandırmak için kararlı bir şekilde çalışmaktadır. Bu doğrultuda, üniversitemizin farklı birimlerinde yürütülmekte olan gastronomi alanındaki nitelikli çalışmaları, bir araya getirecek ve Dardanos Mutfak Sanatları Akademisi çatısı altında birleştireceğiz. Bu akademi, üniversitemizin ve kentimizin hizmetine sunulacak ve Çanakkale gastronomisini, uluslararası standartlarda bir eğitim kurumuyla destekleyecektir. Bu çalışmalardan bazıları şunlardır:
Dardanos Mutfak Sanatları Akademisi, sadece akademik eğitimle sınırlı kalmayacak, aynı zamanda kentimizin gastronomi kültürünü de geliştirmeyi hedefleyecektir. Bu kapsamda, çeşitli sempozyumlar, workshoplar ve eğitimler düzenleyerek, Çanakkale mutfağının tanıtımını ve yaygınlaşmasını sağlayacağız. İnanıyorum ki, Dardanos Mutfak Sanatları Akademisi, Çanakkale'nin gastronomi turizmini canlandırmak ve kentimizi bölgenin gastronomi merkezi haline getirmek için önemli bir adım olacaktır. Bu projenin hayata geçirilmesinde emeği geçen tüm akademik ve idari personelimize teşekkür ediyorum. Hep birlikte, Çanakkale mutfağını ve gastronomi turizmini, bölgemizin ve ülkemizin en önemli değerleri arasında yer almasını sağlayalım.
Aktif Kurumsal İletişim
Üniversitemizin tanıtımında proaktif bir yaklaşım izleyeceğiz. Kurumsal tanıtımda; çok yönlü, dinamik, süreklilik arz eden bir stratejimiz olacak. Akademik birimlerimizin ve akademisyenlerimizin başarılarının hak ettiği şekilde ulusal ve uluslararası mecralarda tanıtılmasına öncelik vereceğiz. Öğrenci ve akademisyenlerimizin, aktif olarak görev alacağı, akademik içerikler üreteceği ve böylece akademinin bilgi ve uzmanlığını toplumun yararına sunabileceği bir sosyal medya stratejisi uygulayacağız. Tüm bu içerikleri çok daha kaliteli bir şekilde üretmemize olanak sağlayacak bir stüdyo kuruyoruz. Bu stüdyoda akademisyenlerimizle nitelikli programlar üreterek bilgiyi toplumla paylaşacağız. Bahsettiğimiz bu anlayış çerçevesinde üniversitemizin Kurumsal İletişim politikalarını hayata geçirmek üzere Kurumsal İletişim Direktörlüğünü yeniden yapılandırdık.
Bir Dip Dalgası Oluşturup, Politikalarımızı Hayata Geçireceğiz
Bu politikalarda başarılı olmak; her akademik birimin kendi etki alanında aynı yaklaşımlara inanması ile mümkün. Bu yaklaşımlar doğrultusunda fikir ve aksiyon üretmesi ile mümkün. Bugüne kadar deneyimledim ki ikna edilmişlerle değil, inanmışlarla; Devletine ve milletine kendini borçlu hisseden dertli insanlarla başarılı olabiliriz. Ben kendi hesabıma bir borç ödüyorum, bir nöbet tutuyorum ve hayatımın anlamlı bir kısmını adadığım üniversitemi, çalışma barışı içerisinde, bilimsel başarılarıyla anılan, topluma yüksek seviyede katkı üreten bir kurum haline getirmeyi hayal ediyorum. Kendime güvenim, sizlere güvenimdendir.
(Sevi Gözay Uğurlu)
